人才招聘
人才理念
以个人的全面发展留住人,以合理的回报激励人。
让有个人成长欲的员工成为英雄,让有企业责任感的员工成为管理者。
薪酬分配依据: 能力、责任、贡献和工作态度。
公司根据拟定的年度/季度/月度培训计划,为有需要的员工进行培训,包括技术、技能、产品等方面的培训,进一步提高员工工作能力,提升工作效率。
公司制定月度产品知识考核奖罚机制,定期安排产品知识专项学习与考核,鼓励员工主动学习,提升个人学习能力与专业技能
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